对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。近年来,新安镇为破解计生工作中时紧时松、忽冷忽热的问题,引入常态化机制,有力地推动了人口计生工作健康有序发展,连续6年被裕安区评为一类乡镇前三名。
一是责任落实常态化…
近年来,新安镇为破解计生工作中时紧时松、忽冷忽热的问题,引入常态化机制,有力地推动了人口计生工作健康有序发展,连续6年被裕安区评为一类乡镇前三名。

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。在刚刚过去的2015年计划生育统计年度,裕安区顺河镇为了冲出市、区重点管理“笼子”,以“七大举措”狠抓计生工作,力争触底反弹,升位晋类,迎接新的统计年度。
一抓奖惩兑…
在刚刚过去的2015年计划生育统计年度,裕安区顺河镇为了冲出市、区重点管理“笼子”,以“七大举措”狠抓计生工作,力争触底反弹,升位晋类,迎接新的统计年度。

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。今年以来,乐桥镇人口和计划生育工作紧紧围绕“村为主”的工作机制,探索新办法,开展一周一报、一月一考评、一季一兑现、一村有一策的“四个一”活动,全面实现计生工作重心下移,取得…
今年以来,乐桥镇人口和计划生育工作紧紧围绕“村为主”的工作机制,探索新办法,开展一周一报、一月一考评、一季一兑现、一村有一策的“四个一”活动,全面实现计生工作重心下移,取得了较为明显的效果。具体为:

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。一是责任落实常态化。重奖重罚,实行积分月考评、季度追责、年终奖惩机制。今年以来,月积分人均每月提高到1300元进行考评,对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,年度位于倒三的免职,截止到本月已对位于倒五的五名村干部实行了停职、停薪处理。

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。一抓奖惩兑现,对2014年计生工作倒数三名的村除经济处罚外,对倒一的青峰村,免去其村支部书记、专干职务,村主任予以停职处理;对排名倒二、倒三的村有关责任人分别给予降职和党纪处分。处罚镇主要领导、分管领导、计生办主任各1个月基本工资;

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。一是“一周一报”。每周周一下午,计生办召开计生例会,由包村干部汇报联系村计生工作开展情况,详细了解各村一周来人口出生、新婚、办证、流动人口、孕情跟踪、避孕节育、访视等情况,做到及时发现、认真研究,解决工作中存在的问题,以便查缺补漏。

对连续六个月积分考评位于倒五的停职、停薪,四抓案件查处。二是外出服务常态化。将重点人群人见人检纳入月积分考评,每季度妇检都对在外地工作的计生对象开展外出服务活动,通过外出服务,有效的提高了妇检到位率,也解除了因常年管理不到位给工作带来的隐患。截止6月底兑现外出妇检补助经费达12万元。

二抓队伍建设。由镇人大主席分管,一名党委委员,专抓,组建计生工作责任组。对3个业务水平不高、年龄偏大的村专干进行了调整;

二是“一月一考评”。该镇根据年初制定的“村为主”工作机制,每月月初下达月考评细则,下月上旬对前一个月的任务完成情况进行考评,每月中下旬召开重点村月调度会,通报上月任务完成情况和考评结果,布置下月工作。通过比一比,看一看,促进各村平衡发展。

三是清理工作常态化。为夯实基础,确保人口信息真实性,该镇每月对流动人口和全员人口进行抽调考评,每上报一例新婚、死亡信息加5分,每错、漏一例信息扣5分。今年以来,共清理流动人口
23000人次,全员人口纠错340多条,漏登31户,死亡注销277人。

三抓数据整合,全面提升基础信息质量。同时,强化计生、卫生、公安、民政等部门工作联动、互通基础信息、实现资源共享、步调一致;

三是“一季一兑现”。该镇计生办将月考评积分汇总,拿出季度兑现方案,经镇党委、政府研究通过后,召开计生工作季度兑现会,通报季度考评结果、兑现奖惩。对季度兑现位于前三名村,分别予以奖励;对月考评连续两个月倒数第一的村,由镇主要负责人约谈包村镇干、村书记、主任和计生专干,同时村书记在镇大会上作表态发言。

四是群众满意度宣讲常态化。突出对服务对象人性化要求,提供优质服务,落实承诺制,结合日常工作对群众开展政策宣讲,不断提升群众的知晓率、满意度。

四抓案件查处,开展打击“两非”专项行动。以孕环检为抓手,深挖“两非”线索。截至目前,“两非”案件已查办4例,摸排线索2例;

四是“一村有一策”。
该镇把计生后进村转化工作作为强化计生层级动态管理责任制来落实,帮助后进村完善制度、规范管理。每个后进村都建立一支由镇班子成员任组长,分工包村镇干、计生办业务人员为成员的帮促小组,将后进村转化责任落实到每个村干部,初步形成了层层有包干、级级抓落实的帮扶格局。同时对帮促小组成员与村主要责任人实行同考核、同奖惩。帮促小组所包的村什么时候摆脱后进、进入合格村行列,帮促人员就什么时候离开。

五是工作创新常态化。今年该镇投入45万元资金新建一个农民生活驿站,完善镇人口文化广场,提升功能,为广大群众提供了娱乐、健身和学习的场所,是广大人民群众业余文化生活的好去处。

五抓优质服务,努力提高群众政策知晓率和满意度。今年以来参加以查孕、查环、查病为主的生殖健康检查8500余人次,参加免费孕前优生健康检查260对,超额完成区下达249对任务。在区第一轮群众满意度调查中,取得较好成绩;

从“四个一”活动开展情况来看,各村都树立了求真务实、真抓实干的经常性工作导向,全面提升了该镇人口和计划生育工作水平。

六是依法征收常态化。今年共依法起诉6例,有效打击了违法生育,促进了社会扶养的规范征收。截止上半年,全镇已征费达120万元。

六抓薄弱环节,多次组织开展外出服务,查孕616例,督促落实手术7例,调查询问笔录6份,征收社会抚养费61.15万元;

七是落实惠民政策常态化。该镇积极宣传、广泛摸底、规范评议做到应享尽享,打卡发放,不漏掉一户。在按月兑现的同时,通过短信、发放通知书的方式告知群众,确保惠民政策及时兑现。

七抓工作创新,镇党委牵头筹建,成立了中共安徽省裕安区驻常州市流动人口委员会和常州——裕安区流动人口计划生育协会,明确了工作目标和任务。

八是抓“两非”案件常态化。始终将“两非”案件纳入对村考评重要位置,常年抓案件线索排查,一有案源紧抓不放。今年以来,已结案三例,另有一例已进入程序。

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